若你钟情独立游戏，想必对 Strange Scaffold 职业室惊人的「佳作率」有所耳闻。从《Clickolding》《, I Am Your Beast》到新鲜作品《Teenage Mutant Ninja Turtles: Tactical Takedown》，该职业室的每款游戏在 Steam 平台均保持「特别好评」及以上评价（部分作品甚至斩获「极度好评」或「好评如潮」）。

那么，该职业室的创意总监小萨拉维尔·尼尔森是怎样确保团队只产出佳作的呢？

为了找到答案，我在三月份的游戏开发者大会（GDC）期间采访了尼尔森 —— 更准确地说，是在 GDC 会场外进行的采访，由于他买不起这场著名（但特别昂贵）的游戏开发社交盛会的门票。而这一点恰恰体现了尼尔森在极度有限的预算下开展职业，绝不做超出职业室承受范围之事的策略。大家可以想象一下和伊卡洛斯刚好相反的行为：造好蜡翼后，不飞给太阳。尼尔森的商业策略就是沿着直线飞行。

「我认为当今最需要的就是高效快速地制作游戏，由于从行业现状来看，大家负担不起其他开发策略，」尼尔森在芳草地花园（靠近会议中心的壹个公园）的长椅上告知我，「就大家而言，这个策略确实激发了大家的创新力。大家用差点 30 万美元的预算，在 18 个月内做出了这款《忍者神龟》游戏。」

结局怎样呢？这款流程仅 5 到 6 小时的《忍者神龟》游戏发行后立马受到了 Steam 玩家，特别是回合制战略游戏玩家们的热捧。Strange Scaffold 不仅以制作广受好评的游戏闻名，还因其游戏时长较短 —— 或者更准确地说，因其精准把控的游戏体量而非常被认可。

尼尔森解释称，这并非行业常态。用他的话来说，传统的独立游戏开发和发行玩法是「把一群人关在房间里干上三五年，等到游戏发行，如果壹个月内表现不佳，那么他们就都失业了。这种玩法既难以产出杰出作品，也不利于开发者进修成长并投入下壹个项目。」

《忍者神龟：战略击倒》游戏截图

尼尔森表示，他的职业室理念就是「真正地去接受，在现有约束条件下化解难题。老实说，这就是游戏行业过去的情形，只不过当时是由于技术限制…当代游戏既美妙又可怕的一点在于，大家的游戏现在可以永久存在。这意味着大众希望追求永恒的利益，而从他们的角度来看，这通常等同于总是制作尽也许庞大的游戏。将全部身家赌上，成王败寇。」

Strange Scaffold职业室的结构使得他们的策略得以实现；他们着眼于短期目标，步步为营，是一间以外包员工，而非全职员工为核心的职业室。游戏开发者可以在承接其他项目之余参和 Strange Scaffold 的项目。但尼尔森认为，这并不意味着开发者无法获取在大型职业室内那种相互进修的机会。

《Creepy Redneck Dinosaur Mansion 3》游戏截图

「Strange Scaffold 就像壹个不断流动的游戏开发者集中体，大家在不同项目之间来来去去，意味着大家时刻都在互相进修，」他这样说道。他描述了最近和《Strange Scaffold’s Creepy Redneck Dinosaur 3》设计师丹·皮尔斯举办的「研讨会/座谈会」，讨论三消游戏的设计元素；皮尔斯既能同享他对这一游戏品类的领会，也能从其他 Strange Scaffold 开发者那里获取反馈。「通过共同创建进修和开发社区，大家能够快速完成大量项目，而且在每个阶段都得以审慎思索『这值得吗？』由于如果在制作经过中失去了人性，那么负责制作游戏的人就无法继续创新大家所关注着的物品。」

《I Am Your Beast》游戏截图

尼尔森表示，目前为止，那些选择在 Strange Scaffold 特定限制下职业的开发者都给予了积极反馈。这样的开发方法当然和 3A 职业室体系中的全职职业不同，但未必是件坏事。

「我最常听到的反馈是，这让人耳目一新，」尼尔森这样告知我，「大家身处的大环境是全部人高喊『不成功，便成仁』。而 Strange Scaffold 则一个主张『在现有时刻和预算内做到最好，接着继续开发下一款作品』的职业室。」